マネジメント開拓の工程表 |
会社の害虫図鑑 「くれない虫」と「べき虫」
・予算が足りない
・人が足りない
・客先やマネジメントがタイムリーに判断してくれない
・情報がタイムリーに共有されない
・調達品の納期が遅い
・要求がコロコロ変わる
・周囲が助けてくれない
・マネジメントの助けが得られない
この虫の伝染経路は、喫煙ルームと近所の居酒屋
責任感があるから、相手をがっかりさせたくないから、サバを読むのだ。
サバはどんどん組織の上に行けば行くほど、組織を代表すればするほど、責任感の増大とともに、ネズミ算式に増えてくる。
このサバを隠すから、個人プレーとなりチームワークが阻害される。逆にこのサバをバッファをして見せれば、チームワークの源泉となり、これをドンドン広い範囲で公開することで、さらに多くの人の助けが得られチームワークができるというメカニズムなのである。