本の紹介 ストーリーとしての競争戦略 楠木 建著 |
結論から言えば、競争戦略で最も重要なのは、事業開始にあたってその後の展開を見据えたコンセプトとその一貫性だ。だが、もう一つ「何をやらない」という非合理な戦賂もある。商機を認識しつつもヽあえてやらない非合理を押し込むことで長期的な利を手にする・この指摘こそ実に合理的だ。
大部の本だが、著者が妙に能弁でさらりと読める点もいい。(東洋経済新報社・2940円)
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2010年 05月 24日
事例は多数ある。標準化した小型モーターのマブチモーター、コーヒーとともにリラックス空間を提供したスターバックス、小規模事業所を対象に事務用品を販売したアスクル、中古売買をリユースと捉えたブックオフ、バスのような利便性と二点間輸送で効率化した米サウスウエスト航空……
結論から言えば、競争戦略で最も重要なのは、事業開始にあたってその後の展開を見据えたコンセプトとその一貫性だ。だが、もう一つ「何をやらない」という非合理な戦賂もある。商機を認識しつつもヽあえてやらない非合理を押し込むことで長期的な利を手にする・この指摘こそ実に合理的だ。 大部の本だが、著者が妙に能弁でさらりと読める点もいい。(東洋経済新報社・2940円)
by nandemokoukisin
| 2010-05-24 09:14
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