三菱自動車社長 日経 |
当事者になれば銀行や株主のファンドからは毎日のように「なんで売れないんだr」と怒鳴られる。
社長に就任してからの話ですが、閉鎖を計画した工場に説明に行くと、従業員に「最後の1台までいいクルマを作ります。だから、復活したら工場も再開すると約束してください」と言われました。結局工場は存続できましたが、あの言葉には救われました。現場にはいろいろありますが、それぞれの場所で頑張る。会社を変える力はそれに尽きると思います。
三菱自動車の社長は、生え抜きではなかったのだ!
それでも、出来るというのは、不思議?だけど、やはり能力の問題か?